Compras mais confiáveis, rápidas, econômicas e sem dor de cabeça no processo.
No dia a dia de compras, o problema não é “comprar”. É lidar com o que vem depois.
Pedido sem rastreio
Entrega atrasada
Fornecedor sem estoque
Retrabalho infinito
COMO FUNCIONA
Por isso a Comprativa funciona em três modos de funcionamento, além da consultoria, você escolhe o nível de autonomia
Plataforma
Central de Compras para
ganhar escala, controle e previsibilidade
A Central de Compras da Comprativa organiza a rotina de aquisição com mais controle, rastreabilidade e previsibilidade. Sua empresa reduz retrabalho, melhora o acompanhamento dos pedidos e ganha mais segurança no processo.
- Mais controle
- Mais previsilidade
Hub de Compras da Saúde
Hub de Compras da Saúde para compras
com mais segurança e conformidade
Voltado para operações de saúde, esse serviço ajuda a tornar as compras mais seguras, rastreáveis e alinhadas às exigências do setor. Mais confiança no fornecimento e mais clareza em cada etapa.
- Controle Documental
- Mais segurança
Cessão de uso
Cessão de uso para operar com a estrutura
da Comprativa de forma mais flexível
A cessão de uso permite utilizar a estrutura da Comprativa com mais autonomia e organização. É uma forma de manter controle, histórico e previsibilidade no dia a dia de compras.
- Mais autonomia
- Controle do processo
Consultoria
Consultorias para estruturar sua operação com mais controle, acuracidade e eficiência
A consultoria da Comprativa apoia empresas na organização da gestão de estoques, na melhoria da acuracidade dos inventários e no planejamento mais assertivo de compras. O foco é reduzir falhas operacionais, dar mais previsibilidade à rotina e fortalecer a eficiência da cadeia de suprimentos.
- Gestão e controle de estoques
- Planejamento de compras mais assertivo
POR QUE CONFIAR
Independente do modo, o objetivo é o mesmo: comprar com previsibilidade e menos riscos.
Confiabilidade
Pedido rastreável e processo sob controle, do início ao fim.
Economia
Negociação e organização que reduzem desperdício e custo oculto.
Agilidade
Menos travas, menos retrabalho, mais fluxo.
RECURSOS-CHAVE
Gestão de documentos
Controle de validade, alertas e exigências por fornecedor. Evita cotar com documentação irregular e reduz risco no processo.
Fornecimento Validado
Mecanismos para reduzir cotação sem estoque e promessas inconsistentes. Você compra com mais confiança no que será entregue.
Alçadas de Aprovação
Regras por valor e categoria para aprovar sem travar a operação. O fluxo anda com segurança e rastreabilidade.
Negociação por item
Renegocie itens específicos sem refazer toda a cotação. Economiza onde importa e acelera a decisão.
Rastreio e pós-venda
Status claro do pedido, nota fiscal e acompanhamento de entrega. Menos “cadê meu pedido?” e mais previsibilidade.
Marcas Aprovadas
Padronize marcas por cliente e categoria, com regras claras para compras. Mantém consistência e reduz divergências no recebimento.
RECURSOS-CHAVE
Gestão de documentos
Controle de validade, alertas e exigências por fornecedor. Evita cotar com documentação irregular e reduz risco no processo.
Fornecimento Validado
Mecanismos para reduzir cotação sem estoque e promessas inconsistentes. Você compra com mais confiança no que será entregue.
Alçadas de Aprovação
Regras por valor e categoria para aprovar sem travar a operação. O fluxo anda com segurança e rastreabilidade.
Negociação por item
Renegocie itens específicos sem refazer toda a cotação. Economiza onde importa e acelera a decisão.
Rastreio e pós-venda
Status claro do pedido, nota fiscal e acompanhamento de entrega. Menos “cadê meu pedido?” e mais previsibilidade.
Marcas Aprovadas
Padronize marcas por cliente e categoria, com regras claras para compras. Mantém consistência e reduz divergências no recebimento.
PARA QUEM É
Feito para rotinas de compras
que não podem falhar
Hospitalar, Clínicas, Laboratórios, Drogarias, Nutrição, Limpeza & Higienização, Lavanderias, Agro pecuária, Auto peças, Moto peças, Bazar, e demais seguimentos de mercado.
Quando rastreio, entrega e conformidade não são negociáveis.
Recorrência alta e necessidade de padronização.
Operações Multiunidade
Compras distribuídas, controle central e histórico claro.
Alto Volume de Itens
Muitas categorias, cotação constante e pouco tempo.
Compras com Compliance
Exigência de auditoria, transparência e governança.
Times Enxutos
Demanda cresce, mas a equipe não pode inflar.
Clientes que confiam em nosso trabalho
Quer mais previsibilidade nas compras?
Chame no WhatsApp e receba um direcionamento objetivo para reduzir retrabalho, risco e atraso na entrega.
Sobre os fundadores
Sócio fundador Adm. Antonio Carlos Sousa Gomes
Conhecido profissionalmente no mercado de trabalho como Sr. Carlos Gomes, com trinta e seis anos de experiência na área hospitalar. Com formação em Administração de empresas, atuou como gestor e consultor em hospitais de pequeno, médio e grande porte. Iniciou suas atividades em 1991 no Hospital Nossa Senhora da Pompéia (Caxias do Sul/RS), na época administrado pela São Camilo. Após oito anos de atuação com os camilianos, e ajudar a montar uma central de compras para o grupo, decidiu seguir o caminho da consultoria de forma independente, atuando também como gestor em projetos públicos, filantrópicos e privados.
Nesses trinta e seis anos, não houve interrupções. Atuou em todas as regiões do Brasil e até no exterior, como no Hospital da Petrolífera de Angola SONANGOL (Clínica Girassol, na capital Luanda).
Sua carreira foi desenvolvida na formulação e implantação de projetos, e na gestão de: Compras, Banco de Preços, Contratos, estoques, incluindo CD (Centro de Distribuição), SND, Engenharia Clínica, Manutenção, Segurança, Transporte, custos, controle orçamentário, implantação da metodologia da qualidade (Acreditação ONA e QMENTUM). Vivência com planejamento estratégico BSC (Balanced Scorecard), financeiro e contabilidade.
O Sr. Carlos Gomes continua na ativa, e em parceria com o seu irmão Alisson Gomes, também com vasta experiência hospitalar (25 anos), decidiu fundar a COMPRATIVA. Uma empresa voltada para o seguimento de compras corporativas, e consultorias na cadeia de suprimentos, utilizando toda sua experiência para formatação e implementação de uma ferramenta e metodologias que venham de fato fazer a diferença no ambiente corporativo.
A ideia de fazer consultoria na cadeia de suprimentos, objetiva especialmente preparar os planejadores de compras e os gestores de estoques a criarem condições técnicas para uma gestão eficiente, tanto nos controles de estoques, quanto nas definições dos quantitativos a comprar. Certamente a plataforma de compras funciona muito melhor quando o planejamento de compras é eficiente. Nesse sentido, estamos ofertando os dois serviços, ou seja, compras corporativas e consultorias nas gestões de estoques e planejamento de compras.
Esperamos contribuir de forma segura e eficaz para o fortalecimento da cadeia de suprimentos dos nossos parceiros.
Desenvolvido por: letrade.com.br